Brand & Experience
Strategist
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Entiendo cómo las personas eligen, qué valoran y cómo se relacionan con las marcas. Conecto esa mirada con la realidad del negocio para identificar oportunidades y desarrollar estrategias que toman forma en la oferta, la comunicación y la experiencia.
Entiendo cómo las personas eligen, qué valoran y cómo se relacionan con las marcas. Conecto esa mirada con la realidad del negocio para identificar oportunidades y desarrollar estrategias que toman forma en la oferta, la comunicación y la experiencia.
Entiendo cómo las personas eligen, qué valoran y cómo se relacionan con las marcas. Conecto esa mirada con la realidad del negocio para identificar oportunidades y desarrollar estrategias que toman forma en la oferta, la comunicación y la experiencia.
Casos
Casos
Casos
¿Qué está haciendo
realmente la gente?
realmente la gente?
¿Qué está haciendo
realmente la gente?
¿Qué está haciendo
realmente la gente?
realmente la gente?
La tensión
La tensión
La tensión
La tensión
La tensión
¿Qué necesita
resolver el negocio?
¿Qué necesita
resolver el negocio?
¿Qué necesita
resolver el negocio?
Los clientes de mayor valor
tendían a ir en grupo
La oportunidad no estaba solo en el plato.
También estaba alrededor de la mesa.
El producto gustaba
Las ventas caían
Los clientes de mayor
valor tendían a ir en grupo
valor tendían a ir en grupo
La oportunidad no estaba solo en el plato.
También estaba alrededor de la mesa.
El producto gustaba
Las ventas caían
/01 Mario's
Ver caso ↗
Criterio
Criterio
Lo que las personas valoran, lo que el negocio necesita,
lo que una marca significa y lo que una experiencia
permite vivir no son realidades separadas.
A veces se potencian; otras, tiran en direcciones opuestas.
No todo necesita cambiar.
No todo merece quedarse.
Y lo nuevo, por sí solo, no es una dirección.
Hace falta elegir.
Qué preservar, qué cambiar y en qué apostar.
Criterio
Criterio
Lo que las personas valoran, lo que el negocio necesita,
lo que una marca significa y lo que una experiencia
permite vivir no son realidades separadas.
A veces se potencian; otras, tiran en direcciones opuestas.
No todo necesita cambiar.
No todo merece quedarse.
Y lo nuevo, por sí solo, no es una dirección.
Hace falta elegir.
Qué preservar, qué cambiar y en qué apostar.
Criterio
Criterio
Lo que las personas valoran, lo que el negocio
necesita, lo que una marca significa y lo que una experiencia permite vivir no son realidades separadas.
A veces se potencian; otras, tiran en direcciones opuestas.
No todo necesita cambiar.
No todo merece quedarse.
Y lo nuevo, por sí solo, no es una dirección.
Hace falta elegir.
Qué preservar, qué cambiar y en qué apostar.
Contacto
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© 2026 JUAN SMITH
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MADRID
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